單項(xiàng)選擇題甲公司是一家大型上市公司,在世界許多地方開(kāi)展多種業(yè)務(wù)。公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)是使股東財(cái)富平均每年增長(zhǎng)10%。目前,其凈資產(chǎn)總額為200億人民幣,未分配利潤(rùn)為2億人民幣,資產(chǎn)負(fù)債率比率為60%,行業(yè)平均水平為48%。目前該公司正在考慮收購(gòu)一家高科技企業(yè),收購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)為80億人民幣。對(duì)于該公司的管理層來(lái)講,可以考慮的融資方式包括()

A、留存收益再投資
B、發(fā)行新股
C、銀行貸款
D、資產(chǎn)銷(xiāo)售融資


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2.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于固定股利政策優(yōu)于固定股利支付率政策的是()

A、為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流
B、反映在股價(jià)的增長(zhǎng)中
C、避免公司出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的項(xiàng)目
D、常為企業(yè)保持充足資金

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)利率較低時(shí),企業(yè)不可能采取的做法是()

A、舉借長(zhǎng)期貸款而非短期貸款
B、獲得更多的借款,最好為固定利率貸款
C、決定減少其債務(wù)融資的金額,并替換為權(quán)益融資
D、在企業(yè)的能力范圍內(nèi),還清利率較高的貸款,并以較低利率獲得新的貸款

5.單項(xiàng)選擇題人力資源最重要的方面是()

A、績(jī)效評(píng)估
B、招聘人員
C、激勵(lì)員工
D、制定繼任計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題甲有限責(zé)任公司在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施之后,各董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟,你認(rèn)為正確的是()

A、執(zhí)行策略檢查-識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑-設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次-監(jiān)控-獎(jiǎng)勵(lì)
B、識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次-獎(jiǎng)勵(lì)
C、監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑-設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次-獎(jiǎng)勵(lì)
D、設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次-執(zhí)行策略檢查-識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑-監(jiān)控-獎(jiǎng)勵(lì)

9.單項(xiàng)選擇題以下不屬于增量預(yù)算的是()

A、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算
B、采購(gòu)部門(mén)根據(jù)基期實(shí)際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算
C、管理部門(mén)根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算
D、制造部門(mén)繼續(xù)使用上期預(yù)算

10.單項(xiàng)選擇題在以下企業(yè)變革中,屬于被迫變革,往往需要付出較大的代價(jià)才能取得成效的是()

A、提前性變革
B、反應(yīng)性變革
C、適應(yīng)性變革
D、危機(jī)性變革

最新試題

平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi),并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題