A.團體凝聚力越大,個體越容易從眾
B.團體觀點的一致性越高,個體就越容易從眾
C.團體規(guī)模越大,個體越容易從眾
D.團體對個體從眾的影響與團體的大小有關(guān)
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A.門前技巧
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A.說服信息要求的態(tài)度與實際態(tài)度差距越大,態(tài)度改變也越大
B.一開始就同意說服者的觀點時,單面說服效果好
C.在說服信息很復(fù)雜的時候,聽覺信息的效果最好
D.說服信息喚起的恐懼程度越大,態(tài)度改變也越大
A.知識是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)
B.能力是可以無限發(fā)展的
C.能力是一種概括化的心理特征
D.技能是概括化的行為模式
A.數(shù)學(xué)能力
B.記憶力
C.推理能力
D.演繹能力
A.樂觀
B.聰明
C.善良
D.健談
某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求,公司表示同意。隨后,工會與公司擬定了集體合同草案,工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后,工會將集體合同報送了勞動保障行政部門。
如果該集體合同的訂立符合國家規(guī)定,那么()后生效。
A.在公司內(nèi)張貼公示15個工作日
B.經(jīng)職工代表大會審議通過
C.經(jīng)公司股東大會審議通過
D.勞動保障行政部門收到集體合同文本15日內(nèi)未提出異議
某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求,公司表示同意。隨后,工會與公司擬定了集體合同草案,工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后,工會將集體合同報送了勞動保障行政部門。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,集體合同()。
A.應(yīng)當(dāng)由職工個人與公司簽訂
B.應(yīng)經(jīng)職工代表大會討論通過后簽訂
C報送勞動保障行政部門的工作應(yīng)由公司完成
D.應(yīng)由勞動保障行政部門向公司提出要求簽訂
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司是一家大企業(yè),因此,建立內(nèi)部勞動力市場對該企業(yè)的人力資源管理有著積極的意義。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的措施包括()。
A.建立以績效考核為基礎(chǔ)的年功序列工資制
B.通過集體談判來確定員工的工資水平
C.在出現(xiàn)職位空缺尤其是高級職位空缺時,優(yōu)先從內(nèi)部員工中選拔
D.為員工提供有吸引力的補充養(yǎng)老保險
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司過去對電話線路維修工一直采取的是計時工資,但這種工資制度有很多弊端,其中包括():
A.對員工的激勵不足
B.對員工進行監(jiān)督的成本比較高
C.容易導(dǎo)致員工只重視工作數(shù)量,忽視工作質(zhì)量
D.往往會給企業(yè)帶來比較高的成本壓力
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司過去的工資水平很高,但這在很大程度上是因為當(dāng)時國內(nèi)只有這一家國有電信公司,因此,該公司與其他公司之間的工資差別很大程度上屬于()。
A.非競爭性工資差別
B.競爭性工資差別
C.自然性壟斷工資差別
D.非自然性壟斷工資差別
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老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括()
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.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入()階段。
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人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要?()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。