A.對抗
B.折中
C.協(xié)作
D.和解
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A.組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織
B.公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括
C.公司目前和未來所要從事的經營業(yè)務范圍
D.公司使命的具體化
A、該模型不可以在兩個機會之間進行比較
B、該矩陣沒有考慮風險
C、該矩陣集中于未來的市場和未來的產品
D、該矩陣很難預測增長
A、董事會對于財務結構的看法
B、經濟環(huán)境中的通貨膨脹因素
C、有關企業(yè)經營方面的法規(guī)
D、政府的影響
A、新產品開發(fā)
B、營業(yè)推廣
C、公關宣傳
D、人員推銷
A、核對表
B、自由報告
C、簡報
D、評級和評分法
A、能夠調動員工積極性
B、對于重建人員配備非常重要
C、給企業(yè)注入新鮮血液
D、節(jié)省招聘成本和時間
A、可以為企業(yè)注入新鮮血液
B、可以調動員工積極性
C、能節(jié)約大量的招聘和選拔時間及費用
D、不會誘發(fā)自滿情緒
A、戰(zhàn)略控制的期間一般為一年以內
B、戰(zhàn)略控制的重點是外部
C、戰(zhàn)略控制的方法是定性方法
D、進行戰(zhàn)略控制時需要不斷糾正行為
A、合理性
B、多樣性
C、鏈接性
D、風險
A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效
最新試題
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。