A.扁平型組織結(jié)構(gòu)
B.高長型組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
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A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.無關(guān)
D.正相關(guān)或負(fù)相關(guān)
A.外部客戶和外部供應(yīng)商
B.服務(wù)水平協(xié)議
C.公司的質(zhì)量文化
D.授權(quán)
A.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
A.細(xì)分市場
B.地點(diǎn)
C.時(shí)間
D.動(dòng)態(tài)定價(jià)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗的戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題
B.收縮戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種
A.稀缺性的資源
B.不可模仿性的資源
C.不可替代性的資源
D.持久性的資源
A.市場引力中最主要的是市場增長率
B.市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素
C.市場引力包括市場增長率、資金利用效率等
D.波士頓矩陣分為四個(gè)區(qū)域，其中縱軸表示的是市場增長率
A.生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括生產(chǎn)原材料的采購
B.采購管理中的采購是廣義的，既包括生產(chǎn)原材料的采購，也包括其他資源投入的管理
C.企業(yè)聘請廣告公司為企業(yè)做廣告策劃屬于采購管理
D.企業(yè)聘請專家對企業(yè)的市場進(jìn)行預(yù)測屬于采購管理
最新試題
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列公式正確的有（）
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。