A、管理層購出
B、橫向并購
C、雇員收購
D、管理層購入
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A、公司自愿償債安排
B、一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份
C、債務(wù)轉(zhuǎn)股份
D、股份轉(zhuǎn)債務(wù)
A、可以節(jié)省公司達(dá)到公開上市的要求的所有費用
B、降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本
C、公司管理層可以專注于長期的業(yè)務(wù)需求
D、公司股份繼續(xù)公開交易
A、內(nèi)部報告在傳遞前必須經(jīng)簽發(fā)部門負(fù)責(zé)人審核
B、所有重要內(nèi)部文件必須永久保存
C、未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸相關(guān)報告文件
D、定期對內(nèi)部報告的形成和使用進(jìn)行全面評估
A、決策支持系統(tǒng)
B、經(jīng)理信息系統(tǒng)
C、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
D、事務(wù)處理系統(tǒng)
A、內(nèi)部欺詐
B、外部欺詐
C、經(jīng)營中斷和系統(tǒng)癱瘓
D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動
A、開拓市場
B、尋求提高生產(chǎn)效率
C、尋求知識和專門技術(shù)
D、尋求政治庇護(hù)
A、政府不履行合同
B、政府未能實施當(dāng)?shù)胤?br />
C、關(guān)稅
D、沒收財產(chǎn)
A、環(huán)境風(fēng)險
B、市場風(fēng)險
C、流動性風(fēng)險
D、操作風(fēng)險
A、商品價格風(fēng)險
B、利率風(fēng)險
C、信用風(fēng)險
D、匯率風(fēng)險
A.第一產(chǎn)業(yè)
B.第二產(chǎn)業(yè)
C.第三產(chǎn)業(yè)
D.綜合產(chǎn)業(yè)
最新試題
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。