A、財(cái)務(wù)分析
B、財(cái)務(wù)控制
C、財(cái)務(wù)預(yù)測
D、費(fèi)用管理
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A、財(cái)務(wù)預(yù)測
B、財(cái)務(wù)計(jì)劃
C、財(cái)務(wù)控制
D、財(cái)務(wù)制度
A、利潤最大化
B、總產(chǎn)值最大化
C、公司總價(jià)值最大化
D、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化
A、以實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值為目標(biāo)
B、以實(shí)現(xiàn)降低成本為目標(biāo)
C、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)
D、以實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化為目標(biāo)
A、資金的時(shí)間價(jià)值
B、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
C、資本的保值增值
D、市場利率
A、反饋控制
B、事前控制
C、事中控制
D、事后控制
最新試題
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
包銷的特征中,三定不包括()。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
中長期負(fù)債中的長期應(yīng)付款一般包括()和融資租賃。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收取(),使生產(chǎn)者樂于接受。