在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

（）是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。

代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

以下哪項不是代理商的功能（）。

委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。