A、屬性排列法
B、強(qiáng)制關(guān)系法
C、趨勢(shì)分析法
D、結(jié)構(gòu)分析法
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A、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
B、增加新穎的式樣
C、進(jìn)入新的銷售渠道
D、重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
A、自有流動(dòng)資金比率
B、資金利潤(rùn)率
C、銷售利潤(rùn)率
D、利潤(rùn)增長(zhǎng)率
A、快速撇脂策略
B、緩慢撇脂策略
C、迅速滲透策略
D、緩慢滲透策略
A、快速撇脂策略
B、緩慢撇脂策略
C、迅速滲透策略
D、緩慢滲透策略
A、投入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成長(zhǎng)期
最新試題
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過(guò)渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“()”。
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列()方面。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
()是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收?。ǎ┑臓I(yíng)利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購(gòu)買或者銷售商品,并根據(jù)實(shí)際購(gòu)買或者銷售額的大小,按比例收取()的個(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。