A、不可被模仿的資源
B、不可替代的資源
C、持久的資源
D、建立競爭優(yōu)勢的資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、財務會計
B、產(chǎn)品設計
C、機械加工
D、人員招聘
A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢
B、產(chǎn)品或服務質(zhì)量低下
C、國際貿(mào)易壁壘消除
D、出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用基本相同戰(zhàn)略的公司可以組成一個戰(zhàn)略群組
B.一個公司不可能成為一個戰(zhàn)略群體
C.不同的戰(zhàn)略群組可以采用完全相同的戰(zhàn)略
D.品牌的數(shù)量不屬于戰(zhàn)略群組的特征
A、政治和法律環(huán)境因素
B、經(jīng)濟環(huán)境因素
C、社會和文化環(huán)境因素
D、技術環(huán)境因素
A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實現(xiàn)規(guī)模效應
B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道
C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關鍵原材料的成本
D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本
A、贊助慈善事業(yè)和非營利基金會或協(xié)會
B、積極支持公共衛(wèi)生和教育事業(yè)
C、反對世界上存在的政治不平等
D、支援落后國家和地區(qū)
A、股東
B、機構投資者
C、經(jīng)理階層
D、企業(yè)員工
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略選擇
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略評估
A、技術和工作方法方面的變化
B、產(chǎn)品和服務方面變化
C、管理及工作關系的變化
D、組織結構和規(guī)模的變化
A、在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
B、全面轉(zhuǎn)化
C、影響企業(yè)體系的某些部分
D、穩(wěn)定地推進變化
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
分析甲公司面對的風險種類。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。