目前（）已經成為西方國家經濟中的主要企業(yè)形式。

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司的經濟功能的主要表現(xiàn)不包括（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。

所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經理人員三者組成的一種組織機構。這種觀點強調（）

促進第三次產業(yè)革命的動力，主要來自于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

1982—1983年的國家機構改革中，各地為精簡機構，轉移編制，安置人員，將一些政府管理機構改為公司，從而形成一批（）