公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）