戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）

以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是（）

通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

市場信號多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號有（）