隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）

環(huán)境預(yù)測方法中，選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有（）

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。