A.如果企業(yè)的銷售不穩(wěn)定，一般應(yīng)較多籌措權(quán)益資金
B.為了保證原有股東的絕對控制權(quán)，一般應(yīng)盡量避免普通股籌資
C.若預(yù)期市場利率會上升，企業(yè)應(yīng)盡量利用短期負(fù)債
D.一般而言，成長性好的企業(yè)要比成長性差企業(yè)的負(fù)債水平低
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A.MM理論
B.權(quán)衡理論
C.代理理論
D.優(yōu)序融資理論
A.當(dāng)企業(yè)經(jīng)理與股東之間存在利益沖突時，經(jīng)理的自利行為可能引起過度投資
B.當(dāng)企業(yè)股東與債權(quán)人之間存在利益沖突時，經(jīng)理代表股東利益投資項目時可能引起過度投資
C.過度投資問題只有在企業(yè)陷入財務(wù)困境且有比例較高的債務(wù)時發(fā)生
D.過度投資問題是指企業(yè)超過自身資金能力投資項目，導(dǎo)致資金匱乏
A.代理理論
B.權(quán)衡理論
C.有稅的MM理論
D.無稅的MM理論
A.總杠桿系數(shù)是經(jīng)營杠桿系數(shù)與財務(wù)杠桿系數(shù)的乘積
B.在無優(yōu)先股的情況下，總杠桿能夠表達(dá)企業(yè)邊際貢獻(xiàn)與稅前利潤的比率
C.總杠桿系數(shù)反映每股收益隨銷售量變動的劇烈程度
D.總杠桿系數(shù)反映企業(yè)的總風(fēng)險，系數(shù)越小，風(fēng)險越大
A.財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險越大
B.企業(yè)無固定性融資成本時，財務(wù)杠桿系數(shù)為1
C.財務(wù)杠桿系數(shù)用來反映銷售變動對每股收益的影響
D.其他因素一定，財務(wù)杠桿系數(shù)越大，預(yù)期的每股收益也越大
最新試題
下列預(yù)算中，不屬于財務(wù)預(yù)算的有（）。
上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股，應(yīng)當(dāng)符合以下哪些情形之一（）
如果企業(yè)采用變動成本法計算成本，下列表述正確的有（）。
某企業(yè)編制"直接材料預(yù)算"，預(yù)計第四季度期初存量456千克，季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計期末存量為350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末"應(yīng)付賬款"項目為（）元。
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例，將直接材料費用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配，應(yīng)具備的條件是（）。
下列關(guān)于激進(jìn)型籌資政策的表述中，正確的是（）。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克，各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示：每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%，剩余60%于下一個季度支付；2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示：注：表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計劃單價不變；表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二：E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元／千克。要求：（1）確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值；（2）計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付款金額；（3）計算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本；（4）計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異；（5）根據(jù)上述計算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
綜合題：有兩個投資機(jī)會，分別是項目A和項目B，讓您幫忙選擇一個最佳投資機(jī)會。【資料1】項目A的有關(guān)資料如下：（1）項目A是利用乙公司的技術(shù)生產(chǎn)汽車零件，并將零件出售給乙公司（乙公司是一個有代表性的汽車零件生產(chǎn)企業(yè)），預(yù)計該項目需固定資廣：投資750萬元，可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為（不含折舊）40萬元，變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，折舊年限為5年，估計凈殘值為50萬元。會計部門估計五年后該項目所需的固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件，乙公司可以接受250元／件的價格。生產(chǎn)部門估計需要20萬元的營運資本投資。（2）甲公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，乙公司的口系數(shù)為1.1，資產(chǎn)負(fù)債率為30%。（3）甲公司不打算改變當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)，稅后債務(wù)資本成本為8%。（4）無風(fēng)險資產(chǎn)報酬率為3.3%，市場組合的必要報酬率為9.3%，所得稅稅率為25%。【資料2】項目B的壽命期為6年，使用的折現(xiàn)率為12%，期望凈現(xiàn)值為300萬元，凈現(xiàn)值的變異系數(shù)為1.5。要求：（1）計算評價A項目使用的折現(xiàn)率；（2）計算A項目的凈現(xiàn)值；（3）假如預(yù)計的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內(nèi)是準(zhǔn)確的，計算A項目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值；（4）假設(shè)最好和最差的概率分別為50%和10%，計算A項目凈現(xiàn)值的方差和變化系數(shù)；（5）按照共同年限法作出合理的選擇；（6）按照等額年金法作出合理的選擇。已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209，（P/F，10%，10）=0.3855，（P/F，10%，15）=0.2394，（P/F，10%，20）=0.1486，（P/F，10%，25）=0.0923，（P/F，10%，30）=0.0573，（P/F，12%，6）=0.5066，（P/F，12%，12）=0.2567，（P/F，12%，18）=0.1300，（P/F，12%，24）=0.0659，（P/F，12%，30）=0.0334，（P/A，12%，6）=4.1114
某企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時計算出來的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次，在評價存貨管理業(yè)績時計算出來的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次，如果已知該企業(yè)的銷售毛利潤為2000萬元，凈利潤為1000萬元，則該企業(yè)的銷售凈利率為（）。
下列關(guān)于財務(wù)管理原則的說法中，不正確的有（）。