A.可以保存動(dòng)態(tài)的行為記錄
B.操作簡(jiǎn)單,節(jié)省人力物力
C.具有良好的反饋功能
D.評(píng)估結(jié)果具有較高的信度
E.考核標(biāo)準(zhǔn)更加明確
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A.企業(yè)計(jì)劃用于招聘的費(fèi)用非常有限
B.擬補(bǔ)充的是初級(jí)崗位人員
C.擬獲取的技能是目前公司現(xiàn)有人員所不具備的
D.希望招聘到的人員熟悉本公司企業(yè)文化
E.希望招聘的員工具有大量的新思想及不同于現(xiàn)有人員的背景
A.制造緊張情緒,使求職者無(wú)法表現(xiàn)出真實(shí)能力
B.獲得簡(jiǎn)歷及筆試中未能獲取的信息
C.夸大工作條件或給予過多承諾,從而留住應(yīng)聘者
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.與求職者在相互信賴的氣氛中真誠(chéng)交流
A.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
B.工作所需知識(shí)技能
C.工作的內(nèi)外部聯(lián)系
D.工作滿意度
E.工作的社會(huì)和心理環(huán)境
A.人力資源既具有生產(chǎn)性,又具有消費(fèi)性
B.消費(fèi)性必須大于生產(chǎn)性,社會(huì)才能獲益
C.消費(fèi)性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件
D.生產(chǎn)性與消費(fèi)性相輔相成
E.消費(fèi)性能夠保障人力資源的維持和發(fā)展
A.人事管理產(chǎn)生于20世紀(jì)初期
B.人力資源管理認(rèn)為勞動(dòng)者被動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)
C.人事管理職能具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性
D.人力資源管理將人看作是能夠通過有效管理和開發(fā)而增值的資本
E.人事管理將人的勞動(dòng)看作是組織在生產(chǎn)過程中的消耗或成本
A.員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以被用來(lái)抵消其在另一個(gè)維度上的低滿意度
B.工作之余的環(huán)境和自身的人格特點(diǎn)會(huì)影響員工的工作滿意度
C.工作滿意度是員工生活滿意度的一個(gè)組成部分
D.工作滿意度與組織承諾不同,但會(huì)相互影響
E.晉升制度是否公平會(huì)影響工作滿意度
A.控制
B.激勵(lì)
C.角色表征
D.情緒控制
E.情感表達(dá)
A.認(rèn)知
B.體驗(yàn)
C.聯(lián)結(jié)
D.強(qiáng)化
E.模仿
A.抑郁
B.樂群
C.外傾
D.敏感
E.神經(jīng)質(zhì)
A.獎(jiǎng)金
B.加班費(fèi)
C.計(jì)劃生育補(bǔ)貼
D.津貼
最新試題
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中,某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響,這種評(píng)估是()。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。