單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)始人張總對(duì)企業(yè)的所有事情都是一個(gè)人說(shuō)了算.其他人基本上沒(méi)有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過(guò)股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個(gè)解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)完善企業(yè)的決策機(jī)制,改變以往一個(gè)人說(shuō)了算的局面,由董事會(huì)對(duì)重大問(wèn)題集體決策。
該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實(shí)施。但方案實(shí)施的初期并不順利,董事會(huì)成員還是不愿意表達(dá)自己的反對(duì)意見(jiàn),依然是張總一個(gè)人的意見(jiàn)左右了大家的意見(jiàn)。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會(huì)采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過(guò)去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化

在董事會(huì)決策中,董事會(huì)成員被張總的意見(jiàn)所左右的現(xiàn)象稱為()。

A.團(tuán)體思維 
B.團(tuán)體極化 
C.冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 
D.頭腦風(fēng)暴


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1.多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)始人張總對(duì)企業(yè)的所有事情都是一個(gè)人說(shuō)了算.其他人基本上沒(méi)有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過(guò)股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個(gè)解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)完善企業(yè)的決策機(jī)制,改變以往一個(gè)人說(shuō)了算的局面,由董事會(huì)對(duì)重大問(wèn)題集體決策。
該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實(shí)施。但方案實(shí)施的初期并不順利,董事會(huì)成員還是不愿意表達(dá)自己的反對(duì)意見(jiàn),依然是張總一個(gè)人的意見(jiàn)左右了大家的意見(jiàn)。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會(huì)采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過(guò)去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化

與個(gè)體決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)包括()。

A.可以讓更多的人參與決策
B.使決策有更多的選擇余地
C.使決策更加節(jié)省時(shí)間
D.使決策更具合法性

2.多項(xiàng)選擇題用人單位額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后可以解除勞動(dòng)合同的情形有()。

A.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作 
B.勞動(dòng)者開(kāi)始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇 
C.勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡 
D.勞動(dòng)者患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作 
E.勞動(dòng)者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于用人單位與勞動(dòng)者訂立無(wú)同定期限勞動(dòng)合同的說(shuō)法,正確的是()。

A.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度,用人單位應(yīng)當(dāng)與在該單位工作滿10年的勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 
B.勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年并提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂.立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 
C.用人單位自用工之日起滿一個(gè)月不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 
D.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 
E.勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

4.多項(xiàng)選擇題在其他條件不變的情況下,會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)方向有()。

A.就業(yè)者成為失業(yè)者 
B.失業(yè)者成為就業(yè)者 
C.非勞動(dòng)力成為就業(yè)者 
D.就業(yè)者成為非勞動(dòng)力 
E.失業(yè)者成為非勞動(dòng)力

5.多項(xiàng)選擇題影響一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力供給總量的因素包括()。

A.人口規(guī)模 
B.人口構(gòu)成 
C.人口性別比例 
D.每位勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿 
E.工作周和節(jié)假日的長(zhǎng)短

6.多項(xiàng)選擇題在其他條件相同時(shí),工資率變化對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生的影響是()。

A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降 
B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降 
C.工資率上升可能導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降,也可能導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升 
D.工資率上升必然導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升 
E.工資率上升必然導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降

7.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)力的特征為()

A、存在具有人身性
B、形成具有長(zhǎng)期性
C、儲(chǔ)存具有短期性
D、再生產(chǎn)具有不可間斷性
E、投入使用具有不可分割性

8.多項(xiàng)選擇題關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的說(shuō)法,正確的是()。

A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析 
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié) 
C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析 
D.需求分析是進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的基礎(chǔ) 
E.在實(shí)際工作中,進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資收益評(píng)估十分困難

9.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析時(shí),組織分析包括的主要因素有()。

A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析 
B.可獲得的培訓(xùn)資源 
C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析 
D.工作績(jī)效評(píng)估結(jié)果

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說(shuō)法,正確的是()。

A.職位評(píng)價(jià)是對(duì)未來(lái)職位狀況的預(yù)測(cè) 
B.職位評(píng)價(jià)是建立在工作分析基礎(chǔ)之上的 
C.職位評(píng)價(jià)的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)避免員工參與 
D.職位評(píng)價(jià)的定性方法包括排序法和分類法等 
E.職位評(píng)價(jià)體系一旦確定就不應(yīng)再改變