A.工作分析
B.工作說明
C.工作設(shè)計(jì)
D.流程再造
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A.問卷法
B.觀察法
C.文獻(xiàn)分析法
D.工作實(shí)踐法
A.與中型企業(yè)相比，職能化的分丁更加細(xì)化
B.往往設(shè)置眾多下屬部門，各部門都會(huì)有一些人力資源管理專家或多面手負(fù)責(zé)
C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓(xùn)員工
D.會(huì)出現(xiàn)專門負(fù)責(zé)人力資源管理的高層領(lǐng)導(dǎo)
A.往往設(shè)置招聘、培訓(xùn)和開發(fā)、薪酬和福利等多個(gè)部門
B.人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)
C.擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手
D.人力資源工作出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的危害相對(duì)較小
A.將人看作“人力資本”，認(rèn)為這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值，是能夠增值的資本
B.建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過程
C.管理者和工人之間應(yīng)該進(jìn)行親密的經(jīng)久合作
D.將經(jīng)過科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動(dòng)過程相結(jié)合
A.管理科學(xué)階段→人事管理階段→人力資源管理階段
B.科學(xué)管理階段→管理科學(xué)階段→人力資源管理階段
C.雇傭管理階段→人事管理階段→人力資源管理階段
D.行政管理階段→管理科學(xué)階段→人力資源管理階段
A.生產(chǎn)性大于消費(fèi)性
B.生產(chǎn)性小于消費(fèi)性
C.生產(chǎn)性和消費(fèi)性持平
D.大小關(guān)系時(shí)有交替
A.對(duì)工作不滿的員工更有可能缺勤和遲到
B.對(duì)工作不滿的員工更可能有偷竊行為
C.對(duì)工作不滿的員工更有可能表現(xiàn)出組織公民行為
D.員工表現(xiàn)對(duì)工作的不滿的最極端的后果之一是暴力行為
A.該模型將工作分解為許多因素，員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得
B.該模型認(rèn)為工作滿意度是多維的
C.該模型認(rèn)為對(duì)所有的員工來說.不同的因素對(duì)工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的
D.該模型強(qiáng)調(diào)在調(diào)查員工滿意度時(shí)不要遺漏重要的因素，則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性
A.工作滿意度淵查只能反映出公司中總體的滿意度水平
B.工作滿意度調(diào)查可以改善溝通
C.工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個(gè)釋放情緒的正式渠道
D.工作滿意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進(jìn)已有的變革方案
A.工作滿意度
B.工作投人度
C.組織忠誠(chéng)度
D.以上都不是
最新試題
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問題是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。