試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
該廣在確定工資水平的時候，對同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工，而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的，這違反了()的原則。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利潤分享
D.效率優(yōu)先
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試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補(bǔ)償性工資
C.壟斷性工資
D.競爭性丁資
試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
該機(jī)械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實物工資
A.工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)更為明確
B.工作的計量更為準(zhǔn)確
C.設(shè)計簡單，操作簡便
D.評估結(jié)果具有良好的反饋功能
某酒店對其所有員工進(jìn)行績效考核，前勤服務(wù)人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結(jié)果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面，應(yīng)采般的做法是()。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進(jìn)行考評
B.培圳各級主管使他們意識到考核的重要性和科學(xué)性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強(qiáng)制分布法
A.后勤員工的績效考評沒有制定出切實可行、具體明確的績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績效考核出現(xiàn)了趨中趨勢和偏松的評價問題
D.前勤部門管理更民主
最新試題
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
.下列選項中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是（）。
在引進(jìn)外國人才時，我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。