（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

以下不屬于MRP目標的是（）

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。