某企業(yè)有一臺精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．2025元
B．2167元
C．2075元
D．2083元
E．2235元
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某企業(yè)有一臺精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
張三的企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現(xiàn)出以下幾個階段的不同特征()。
A．創(chuàng)辦階段
B．集體化階段
C．規(guī)范化階段
D．精細(xì)階段
E．衰退階段
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其()。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
E.聯(lián)盟層
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，該企業(yè)打算實(shí)施部門化管理方式，這時，該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.生產(chǎn)過程部門化
E.購銷部門化
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A．直線制結(jié)構(gòu)
B．職能制結(jié)構(gòu)
C．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D．直線職能制
E．網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)
最新試題
簡述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在市場營銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場傳遞信息（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種策略涉及通過購買保險來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過降價促銷來刺激消費(fèi)者的購買欲望（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場并注重品質(zhì)和服務(wù)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。