甲公司根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費用發(fā)生較為均衡，期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計算。
資料1：甲公司2009年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下：
(1)月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元，直接人工為18000元，制造費用為24000元。
(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。
(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下：
①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。
②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資145800元，福利費18360元，車間管理人員工資40000元。③本月確認的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負擔的車間管理部門水電費30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費3500元。資料2：甲公司2009年A產(chǎn)品單位計劃成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費用143元。
假定除上述資料外，不考慮其他相關(guān)因素。
要求：
(1)根據(jù)上述材料，填列甲公司A產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計算單”。
產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品2009年12月單位：元
(2)根據(jù)上述材料.編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會計分錄。
(3)根據(jù)上述材料，計算甲公司2009年12月份A產(chǎn)品計劃總成本及其各成本項目的金額.分析說明當月成本計劃完成情況。
(答案金額單位用元表示)
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A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
C.消耗定額或成本定額比較穩(wěn)定
D.消耗定額或成本定額波動較大
A.輔助生產(chǎn)車間之間分配
B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配
C.輔助生產(chǎn)車問與基本生產(chǎn)車間之間分配
D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配
A.28000
B.32000
C.42000
D.48000
最新試題
交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過一次分配即可完成，減輕分配工作量。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。
下列各項中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，不計入廢品損失。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。
車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資，因而不能計入產(chǎn)品成本，應(yīng)計入管理費用。
正確劃分各種費用支出的界限應(yīng)當遵循的原則是權(quán)責發(fā)生制原則。