A.在不同規(guī)模的企業(yè)中，人力資源經(jīng)理都很重要
B.小型企業(yè)的人力資源部門一般都擁有正式的人力資源管理專才
C.小型企業(yè)的人力資源部門的工作重點(diǎn)一般是招聘和培訓(xùn)員工，以及檔案和薪酬管理等事務(wù)
D.大中型企業(yè)的人力資源部門會在某些人力資源管理的職能方面出現(xiàn)專業(yè)化的分工
E.大中型企業(yè)中往往擁有人力資源管理專才或通才

A.民主管理與提高生產(chǎn)效率沒有太大的關(guān)系
B.組織中沒有非正式團(tuán)體
C.生產(chǎn)效率的提高受職工的態(tài)度、積極性及企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的影響
D.人是社會人，他們除了對金錢收入的追求外，還有社會、心理的需要
E.組織中的非正式團(tuán)體有自己的感情、規(guī)范和傾向，不影響其成員行為

A.人力資源縱向管理
B.人力資源橫向管理
C.人力資源的科學(xué)化管理
D.人力資源宏觀管理
E.人力資源微觀管理

A.人力資源的形成會受到時代條件的制約
B.為了維持人力資源，必須消耗其他資源
C.人力資源總處在被利用、被改造的地位，服從自然資源
D.人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化
E.人力資源開發(fā)的時間不同，所得效益也不同

A.人事管理產(chǎn)生于社會工業(yè)化發(fā)展的初期
B.人力資源管理將人視為被動適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素
C.人力資源管理的主要職能是完成事務(wù)性工作
D.人力資源管理將人看作是能夠通過有效管理與開發(fā)實(shí)現(xiàn)增值的資本
E.人事管理將人的勞動看作是組織在生產(chǎn)過程中的消耗或成本

A.人力資源具有自我開發(fā)的潛力
B.人力資源在活動過程中是可以被激勵的
C.如果在恰當(dāng)時間儲而不用，人的才能會荒廢或退化
D.人總是有目的、有選擇、有計(jì)劃地使用自己的腦力和體力

A.通過看板向員工反饋工作業(yè)績信息，提出最早的工作評價體系
B.通過描述自己妙用汽車司機(jī)、電話接線生的經(jīng)歷，確定適合崗位的員工應(yīng)具備的心理品質(zhì)
C.進(jìn)行霍桑實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)心理因素是影響工作績效的重要因素
D.采用動作—時間分析，設(shè)計(jì)出有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式

A.生產(chǎn)性與消費(fèi)性
B.開發(fā)活動的能動性
C.使用過程的時效性
D.創(chuàng)造價值的可用性
E.維持過程的消耗性

A.它是一種新型的人力資源管理組織形式
B.它能節(jié)省人力資源管理成本
C.它有利于人力資源管理效果的核算
D.它將人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)分散到各個部門處理
E.它收取接受其服務(wù)的部門支付的服務(wù)費(fèi)

A.生產(chǎn)過程的時代性
B.開發(fā)活動的能動性
C.使用過程的時效性
D.創(chuàng)造價值的可用性
E.維持過程的消耗性