A、是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要環(huán)節(jié)
B、是企業(yè)經(jīng)營的基本職能之一
C、是企業(yè)競爭的唯一影響因素
D、是影響企業(yè)間競爭因素
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A、競爭環(huán)境已經(jīng)變化，但生產(chǎn)運作重點未變
B、新添附加目標(biāo)
C、新產(chǎn)品/新性能
D、企業(yè)裁員
A.煉油
B.造紙
C.汽車
D.水泥
A．經(jīng)驗效應(yīng)
B.學(xué)習(xí)效應(yīng)
C.制造進(jìn)步效應(yīng)
D.時間效應(yīng)
A.瓶頸
B.空閑時間
C.節(jié)拍
D.間隙
A.向后集成
B.向前集成
C.向左集成
D.向右集成
最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）