A.戰(zhàn)略決策
B.系統(tǒng)設(shè)計決策
C.日常運行決策
D.年初總體運行決策
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A.降低調(diào)整準備時間
B.降低成品庫
C.縮短了產(chǎn)品制造周期
D.對原材料的需求均衡
A.穩(wěn)妥應(yīng)變型
B.綜合應(yīng)變型
C.積極進取型
D.效率至上型
A.盲目性
B.高庫存與低服務(wù)水平
C.價格太高
D.形成“塊狀”需求
A.專業(yè)技術(shù)
B.管理技能
C.行為技能
D.作業(yè)技能
A.制造周期短
B.勞動生產(chǎn)率高
C.柔性高
D.便于工藝管理
最新試題
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
以下不是時間研究方法的是（）