A.設(shè)立獨(dú)立的新產(chǎn)品部門
B.設(shè)立矩陣小組
C.依靠外部組織
D.依靠上下游企業(yè)的配合
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A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)
B.設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織
C.設(shè)立矩陣小組
D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理
A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)
B.設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織
C.設(shè)立矩陣小組
D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理
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C.設(shè)立矩陣小組
D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理
A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.新產(chǎn)品銷售
C.新產(chǎn)品消費(fèi)
D.售后服務(wù)
A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.新產(chǎn)品銷售
C.新產(chǎn)品消費(fèi)
D.售后服務(wù)
最新試題
委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能()。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列()方面。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。