A.專人負(fù)責(zé)
B.靈活運用
C.突出重點
D.動態(tài)管理
E.風(fēng)險管理
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A.客戶基本資料的管理
B.交易狀況管理
C.客戶關(guān)系管理
D.客戶風(fēng)險管理
E.客戶動態(tài)管理
A.企業(yè)的原有銷售隊伍規(guī)模
B.企業(yè)的市場份額
C.企業(yè)的業(yè)務(wù)量增長情況
D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
E.人員流動率
A.年度銷售計劃控制
B.月度銷售計劃控制
C.營利控制
D.戰(zhàn)略控制
E.人員銷售控制
A.傳送好信息
B.調(diào)配好資源
C.配置好人員
D.激勵有關(guān)人員
E.協(xié)調(diào)各種銷售職能
A.決策層的銷售經(jīng)理
B.執(zhí)行層的區(qū)域經(jīng)理
C.操作層的市場代表
D.管理層的部門經(jīng)理
E.操作層的直銷人員
最新試題
代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商能夠通過向消費者提供（）以吸引客戶。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
商務(wù)代理，是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜，收?。ǎ┑臓I利性經(jīng)濟(jì)活動。
在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運作過渡到整合運用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。