在項目管理領域內，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

項目經理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

在ICT綜合管理系統中，資源審核屬于哪個階段？（）

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

為對項目進度進行趕工，項目經理應該為（）增加資源。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據的過程被稱為（）。