緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

如果一個項目經(jīng)理強調與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

項目管理黃金三角約束是指（）。