你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

在項目管理領域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。