豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。

準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）