A.根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于組建網(wǎng)運(yùn)部政企客戶網(wǎng)運(yùn)支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制若干問(wèn)題的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號(hào)）的要求，網(wǎng)運(yùn)部和政企客戶部密切合作，于2008年5月起在集團(tuán)層面和部分省公司試運(yùn)行嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制。
B.集團(tuán)公司于2011年下發(fā)了《關(guān)于深化網(wǎng)運(yùn)部政企客戶支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號(hào)），要求進(jìn)一步完善嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制。
C.嵌入式工作機(jī)制可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)式嵌入、流程式嵌入、技術(shù)嵌入等多種方式實(shí)現(xiàn)。
D.以上都對(duì)
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A.接應(yīng)并協(xié)助首席客戶工程師了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求，協(xié)助挖掘商機(jī)
B.牽頭確認(rèn)項(xiàng)目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源，并根據(jù)實(shí)際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運(yùn)維相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力信息
D.牽頭項(xiàng)目實(shí)施合作方的選定和管理
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
A.售前、售中、售后
B.售前、售中
C.售中、售后
D.售前、售后
最新試題
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。
項(xiàng)目管理通過(guò)實(shí)施下列過(guò)程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。
（）、（）、（）等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭(zhēng)取由客戶承擔(dān)。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項(xiàng)目相關(guān)者（）。
項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）
周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過(guò)程被稱為（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。