A、單位可變成本
B、單位固定成本
C、單位研究和開發(fā)費(fèi)用
D、單位管理費(fèi)用
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A、流動(dòng)資產(chǎn)
B、固定資產(chǎn)
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D、平均利潤(rùn)率
A.短期
B.中期
C.長(zhǎng)期
D.遠(yuǎn)期
A、彈性配置作業(yè)人員
B、質(zhì)量保證
C、生產(chǎn)均衡化
D、生產(chǎn)同步化
A、消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)
B、零廢品
C、零庫(kù)存
D、準(zhǔn)備時(shí)間最短
最新試題
看板的功能主要有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
控制決策的基本步驟為()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。