A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理遙
D.裝機(jī)容量
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A、產(chǎn)出量
B、投入量
C、原料處理量
D、設(shè)備使用量
A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理量
D.裝機(jī)容量
A、柔性工廠
B、柔性生產(chǎn)
C、柔性轉(zhuǎn)移
D、柔性工人
A、單位可變成本
B、單位固定成本
C、單位研究和開發(fā)費(fèi)用
D、單位管理費(fèi)用
A、品種結(jié)構(gòu)
B、設(shè)備開動(dòng)率
C、管理因素
D、A+B+C
最新試題
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
控制決策的基本步驟為（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。