A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.技術(shù)定額法
C.類推比較法
D.概略估工法
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A、勞動(dòng)生產(chǎn)率
B、勞動(dòng)工日
C、勞動(dòng)時(shí)間
D、勞動(dòng)定額水平
A.快
B.準(zhǔn)
C.全
D.高
A.計(jì)劃定額
B.不變定額
C.設(shè)計(jì)定額
D.現(xiàn)實(shí)定額
A、實(shí)施范圍
B、用途
C、制定方法
D、表現(xiàn)形式
A、工作定額
B、時(shí)間定額
C、服務(wù)定額
D、看管定額
最新試題
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）