A.制造技術(shù)世界先進(jìn)性
B.柔性制造系統(tǒng)
C.管理技術(shù)世界先進(jìn)性
D.制造技術(shù)、管理技術(shù)世界先進(jìn)性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)和顧客
B.生產(chǎn)和數(shù)量
C.生產(chǎn)和質(zhì)量
D.顧客和質(zhì)量
A.生產(chǎn)部門
B.銷售部門
C.客服部門
D.人力部門
A.工具
B.人
C.資金
D.信息
A.迅速性
B.靈活性
C.應(yīng)變性
D.高效性
A、并行工程
B、成組技術(shù)
C、精細(xì)生產(chǎn)
D、敏捷制造
最新試題
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
控制決策的基本步驟為（）。
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。