項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。