全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目管理黃金三角約束是指（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。