單項(xiàng)選擇題依據(jù)明茨伯格的5P模型,“戰(zhàn)略不僅僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃,還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過程中的手段和策略,一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具?!边@是從()角度來定義戰(zhàn)略的。

A.計(jì)劃觀
B.計(jì)謀觀
C.模式觀
D.定位觀


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)表述中可以作為企業(yè)使命的是()

A.為降低制造成本,在2013年要在主要生產(chǎn)操作崗位安裝機(jī)器人
B.到2018年,進(jìn)入世界500強(qiáng)
C.滿足顧客需求,創(chuàng)造共有價(jià)值
D.在生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí),融入低碳環(huán)保理念

5.多項(xiàng)選擇題下列決策屬于公司戰(zhàn)略范疇的有()

A.開發(fā)新產(chǎn)品的決策
B.確定市場營銷渠道
C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
D.處理與外部利益相關(guān)者之間的決策

6.多項(xiàng)選擇題下列屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的有()

A.一致性檢驗(yàn)
B.邏輯一致性檢驗(yàn)
C.靈活性檢驗(yàn)
D.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

7.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于5P戰(zhàn)略的說法中,不正確的有()

A.大多數(shù)人認(rèn)為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀,這種計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的
C.計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略,模式是未實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位,強(qiáng)調(diào)感知世界的一種根深蒂固的認(rèn)識(shí)方式

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命陳述是一個(gè)正式的書面文件,是對企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括()

A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)
C.反映企業(yè)的核心價(jià)值觀
D.提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)

9.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施,在戰(zhàn)略制定時(shí),進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括()

A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關(guān)者的預(yù)期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實(shí)際可行

10.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略,而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個(gè)角度看,戰(zhàn)略可以區(qū)分為()

A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
B.應(yīng)急戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略

最新試題

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象,分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型:問答題