A.目標性檢驗處理
B.靈活性檢驗
C.邏輯一致性檢驗
D.風險和資源檢驗
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A.計劃觀
B.模式觀
C.定位觀
D.觀念觀
A.計劃觀
B.計謀觀
C.模式觀
D.定位觀
A.為降低制造成本，在2013年要在主要生產操作崗位安裝機器人
B.到2018年，進入世界500強
C.滿足顧客需求，創(chuàng)造共有價值
D.在生產某產品時，融入低碳環(huán)保理念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
A.開發(fā)新產品的決策
B.確定市場營銷渠道
C.設計組織結構
D.處理與外部利益相關者之間的決策
A.一致性檢驗
B.邏輯一致性檢驗
C.靈活性檢驗
D.風險和資源檢驗
A.大多數人認為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀，這種計謀是有準備和意圖的
C.計劃是有意圖的戰(zhàn)略，模式是未實現(xiàn)的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位，強調感知世界的一種根深蒂固的認識方式
A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關者傳遞企業(yè)的經營哲學
C.反映企業(yè)的核心價值觀
D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎
最新試題
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
下列公式正確的有（）
根據以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。