A.反映企業(yè)定位
B.有導(dǎo)向作用
C.說明業(yè)務(wù)范圍
D.有利于界定自身的企業(yè)形象
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A.盈利能力的提高
B.市場占有率的提高
C.創(chuàng)新能力的增強
D.員工滿意度的增加
A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享
B.研究一個組織的戰(zhàn)略，要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享，以及如何采取行動
C.制定戰(zhàn)略時應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境，確定自己在行業(yè)中的地位和所應(yīng)采取的措施
D.戰(zhàn)略是一種行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題
A.戰(zhàn)略是一個組織在其所處環(huán)境中的位置，對企業(yè)而言就是確定自己在市場中的位置
B.把戰(zhàn)略看成一種定位涉及到企業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問題
C.制定戰(zhàn)略時應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境，尤其是行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)對企業(yè)行為和效益的影響，確定自己在行業(yè)中的地位和達到該地位所應(yīng)采取的各種措施
D.把戰(zhàn)略看成一種定位就是要通過正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競爭優(yōu)勢
A.在未來5年公司的年均投資回報率由12%提高到16%
B.到2020年甲產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率增加8%
C.在市場經(jīng)濟國家制造和銷售小汽車
D.與外國廠商建立合資企業(yè)，以在發(fā)展中國家制造和銷售小汽車
A.競爭優(yōu)勢檢驗
B.一致性檢驗
C.風(fēng)險和資源檢驗
D.原創(chuàng)性檢驗
A.目標(biāo)性檢驗處理
B.靈活性檢驗
C.邏輯一致性檢驗
D.風(fēng)險和資源檢驗
A.計劃觀
B.模式觀
C.定位觀
D.觀念觀
A.計劃觀
B.計謀觀
C.模式觀
D.定位觀
A.為降低制造成本，在2013年要在主要生產(chǎn)操作崗位安裝機器人
B.到2018年，進入世界500強
C.滿足顧客需求，創(chuàng)造共有價值
D.在生產(chǎn)某產(chǎn)品時，融入低碳環(huán)保理念
A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。