單項(xiàng)選擇題F企業(yè)原來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)為皮鞋生產(chǎn)，通過(guò)這一業(yè)務(wù)公司積聚了大量財(cái)富。進(jìn)入二十世紀(jì)90年代以來(lái)，公司管理層決定進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，開(kāi)始大范圍進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。由于決策不當(dāng)，導(dǎo)致這些多元化的業(yè)務(wù)負(fù)債累累，最終拖累了整個(gè)企業(yè)，以破產(chǎn)告終。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)倒閉的主要原因是（）

A.企業(yè)總體環(huán)境
B.企業(yè)政策
C.企業(yè)和企業(yè)利益相關(guān)者之間的互動(dòng)
D.企業(yè)技術(shù)員工流失


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的變化漠不關(guān)心，缺乏積極性和決策，此時(shí)導(dǎo)致的企業(yè)倒閉類(lèi)型屬于（）

A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長(zhǎng)雄心過(guò)大的公司
C.極端迅速擴(kuò)張的公司
D.成熟的、沒(méi)有迅速增長(zhǎng)的公司

2.多項(xiàng)選擇題相對(duì)于零基預(yù)算，增量預(yù)算具有如下優(yōu)點(diǎn)（）

A.預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的
B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解
C.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化
D.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

3.多項(xiàng)選擇題一個(gè)戰(zhàn)略是否成功要通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的一些可衡量屬性來(lái)判斷，這些可衡量的戰(zhàn)略目標(biāo)屬性稱(chēng)為關(guān)鍵性成功要素。識(shí)別關(guān)鍵性成功要素的意義包括（）

A.可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項(xiàng)
B.能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績(jī)進(jìn)行內(nèi)部對(duì)比或者與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較
D.可以按照相同方式定期報(bào)告關(guān)鍵性業(yè)績(jī)指標(biāo)

4.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的內(nèi)部流程角度主要關(guān)注（）

A.員工能力評(píng)估和發(fā)展
B.工程進(jìn)度完成率
C.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率
D.處理客戶(hù)訂單時(shí)間

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）

A.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力
B.是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程
C.可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)
D.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

6.多項(xiàng)選擇題構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮（）

A.及時(shí)性
B.全面性
C.變化
D.風(fēng)險(xiǎn)

7.多項(xiàng)選擇題靜雅餐飲集團(tuán)的下列活動(dòng)中屬于正式戰(zhàn)略控制活動(dòng)的有（）。

A.檢查其提高顧客個(gè)人消費(fèi)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B.階段性進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查
C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對(duì)企業(yè)相關(guān)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)
D.內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)出具監(jiān)控報(bào)告

8.多項(xiàng)選擇題以下可以用作戰(zhàn)略是否有效的判斷依據(jù)的有（）。

A.是否能原封不動(dòng)地運(yùn)用到底
B.每個(gè)細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實(shí)際執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)
C.能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實(shí)
D.能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出調(diào)整和修正以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

9.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡最大的優(yōu)點(diǎn)就是它能夠把（）列為四個(gè)角度中的一個(gè)。

A.財(cái)務(wù)角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

最新試題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列公式正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中，正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型：?jiǎn)柎痤}