一、實(shí)施條件能否具備，其成本如何；二、方案可為組織帶來何種長(zhǎng)期和短期利益；三、方案實(shí)施可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及失敗的可能性。
一、研究現(xiàn)狀，判斷改變的必要；二、明確的組織目標(biāo)；三、擬定方案；四、方案的比較選擇；五、執(zhí)行方案；六、檢查處理。
最新試題
管理的有效性就是獲得最佳結(jié)果。
管理工作的核心內(nèi)容是（）。
概念技能
什么是系統(tǒng)及系統(tǒng)特點(diǎn)？
組織
管理產(chǎn)生的根本原因是因?yàn)椋ǎ?/p>
試驗(yàn)法
技術(shù)技能
演繹法
“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃?！敝饕沂玖斯芾砺毮苤校ǎ┑闹匾浴?/p>