A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解
B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價與工程概算的比較
A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.2
B.3
C.4
D.5
A.人身安全控制計劃
B.施工機械操作人員的能力
C.防火設(shè)施的可用性
D.工程設(shè)計文件
最新試題
在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。
運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（）。
溝通能力包含()。
下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是（）。
關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有（）。
下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的管理措施的是（）。
項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標控制的作用。
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（）。