A.調(diào)整項目管理班子成員
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.強化合同管理
D.改變施工方法
E.調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)
B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的方案
C.確定資金供應(yīng)的條件
D.進行有關(guān)進度控制會議的設(shè)計
A.調(diào)整進度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化合同管理
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.調(diào)整進度管理的方法和手段
D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員
最新試題
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。
建設(shè)工程項目進度糾偏的管理措施有（）。
進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（）。
建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括有（）。
采用信息技術(shù)輔助進度控制，屬于進度控制的（）。
在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進度控制工作。
下列進度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進度控制的（）。