A.行政措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
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A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A.資金需求計劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟(jì)激勵措施
A.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度
B.建立過程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
A.調(diào)整項目管理班子成員
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.強化合同管理
D.改變施工方法
E.調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)
最新試題
進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施有()。
下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。
項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購模式,屬于進(jìn)度控制的()。
常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有()。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。
在進(jìn)度控制組織設(shè)計中,各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在()中標(biāo)示并落實。
建設(shè)工程項目進(jìn)度糾偏的管理措施有()。
為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強化()的管理觀念。