A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機(jī)構(gòu)
B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機(jī)構(gòu)
D.設(shè)計單位或建設(shè)單位
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A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
A.建筑環(huán)境
B.顧客關(guān)注
C.文化藝術(shù)
D.安全可靠
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設(shè)工程項目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
A.操作者的自我質(zhì)量控制
B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)
C.目標(biāo)管理
D.PDCA循環(huán)
最新試題
來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括()。
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計,再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計,是依()建立工程項目質(zhì)量控制體系。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008,屬于質(zhì)量管理的八項原則的有()。
根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)()
PDCA循環(huán)中C(Check)包括了()
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()
按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以()為焦點。
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,有關(guān)實施的要求主要包括()。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八項原則中的()原則。