某混凝土大壩主體工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題：（1）指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。（2）事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容？（3）指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。（4）在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作？（5）乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確？說明理由。

某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下：（1）開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款；（2）業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）當累計實際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9（或1.1）；（4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；（5）工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表1F420154-2。問題：（1）估算合同總價為多少？（2）工程預付款為多少？工程預付款從哪個月起扣留？每月應扣工程預付款為多少？（3）每月工程量價款為多少？應簽證的工程款為多少？應簽發(fā)的付款憑證金額為多少？

某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素。事故中直接經濟損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》，施工單位應對哪些達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》，本事故應定為哪種等級的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。

經批準后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標采用公開招標的方式招標，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標公告，公告規(guī)定投標人須具有水利水電工程施工總承包一級資質，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標文件，招標文件售價5000元／套，招標文件規(guī)定5月30日為投標截止時間。截至5月16日，共有6家投標單位購買了招標文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標文件規(guī)定的時間提交了投標文件，其中F投標單位為甲單位（水利水電施工總承包一級資質）與乙單位（水利水電施工總承包二級資質）的聯(lián)合體。投標單位A在提交投標文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E、F5家投標單位投標，并宣讀該5家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人代表和其他技術經濟專家組成，共9人，其中招標人代表4人，從Y省水利廳組建的評標專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設管理1人、金屬結構1人、造價2人、水工1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員會的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，5個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于6月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于6月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，5個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結果投標單位將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標人向A、C、D、E、F五家投標單位發(fā)去了中標結果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中有哪些方面不符合招標投標的有關規(guī)定？請逐一說明。

碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術。某攔河大壩采用該項施工技術。承包商在編制施工組織設計時，根據(jù)有關資料，結合現(xiàn)場地形地貌等條件，重點對下列幾個方面進行分析和考慮：（1）料場的選擇與布置；（2）導流、截流技術方案；（3）施工機械的選擇；（4）混凝土壩施工分縫分塊；（5）混凝土的生產與運輸方案；（6）混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案；（7）碾壓施工工藝等。問題：（1）在①法律法規(guī)；②技術標準；③批準的建設文件；④建設工程合同；⑤建設監(jiān)理合同中，應作為編制施工組織設計文件依據(jù)的有哪些？（2）水利水電工程施工組織設計文件的內容除施工條件、施工交通運輸、施工總布置、施工總進度、主要技術供應及附圖等方面外，在①施工導流；②料場的選擇與開采；③主體工程施工；④機電設備安裝；⑤施工工廠設施中，還應包括哪些？（3）承包商制定的施工工藝包括：①混凝土運輸入倉；②平倉機平倉；③振動切縫機切縫；④沿縫無振碾壓兩遍；⑤振動壓實機壓實。該施工工藝正確的施工順序是什么？（4）在①采用土工織物，減少鋼筋用量；②大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量；③采用通倉薄層澆筑；④采取溫度控制和表面防裂措施中，哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點？（5）在①門、塔機棧橋運輸方案；②纜機運輸方案；③履帶式起重機澆筑方案；④門、塔機無棧橋運輸方案；⑤履帶式推土機澆筑方案中，可作為混凝土運輸方案的有哪些？（6）該工程采用全段圍堰法導流，其導流方式按導流泄水建筑物的類型包括：①明渠導流；②束窄河床導流；③隧洞導流；④涵管導流中的哪幾種？（7）施工導流作業(yè)包括：①修建導流泄水建筑物；②封堵導流泄水建筑物；③施工過程中的基坑排水；④河道截流修建圍堰。承包商進行施工導流作業(yè)的合理程序是什么？（8）該工程采用拋投塊料截流方法進行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵；②下閘截流；③立堵；④混合堵中的哪幾種？（9）進行骨料加工廠布置時，在①有利于及時供料，減少棄料；②骨料堆場形式，以便供料；③能充分利用地形，減少基建工程量；④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料等因素中，應考慮的因素有哪些？

某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關情況見表1F420154-3。（1）保留金在竣工驗收后和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50%；（2）誤期違約金限額為合同價的5%，缺陷責任期為1年。問題：（1）該工程誤期違約金為多少？（2）所扣保留金應何時退還？應給承包商退還多少？

某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足，承包商及時組織人員全部進行了返工處理，造成直接經濟損失20萬元，構成了一般質量事故。返工處理后經檢驗，該單元工程質量符合優(yōu)良標準，自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護不及時等原因，造成另一單元工程壩體內出現(xiàn)較大裂縫和空洞，還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后，承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程施工過程中，對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質量檢查結果見表1F420152-2。分部工程施工完成后，質檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質量評定情況：20個單元工程質量全部合格，其中12個單元工程被評為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關鍵部位單元工程質量優(yōu)良；原材料、中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合質量優(yōu)良。該分部工程自評結果為優(yōu)良。問題：（1）在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度？（2）對上述混凝土內外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施？（3）上述經承包商返工處理的單元工程質量能否自評為優(yōu)良？為什么？（4）根據(jù)混凝土模板安裝質量檢查檢測結果，指出該工序的施工質量等級并說明理由。

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2，根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元，單位變動成本722.26元／m2，單位報價1083.33元／m2（銷售稅金及附加不計）。問題：（1）用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。（2）繪制該項目的線性盈虧分析圖，并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。（3）請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關系。

某水利工程施工項目，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），與施工單位簽訂了施工合同。招標文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件：事件1：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設計文件組織施工前，發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關規(guī)范規(guī)定不～致，向設計單位提出變更建議并附變更方案；設計單位審核后認為施工單位的建議正確，方案合理，向施工單位發(fā)出了設計修改文件。事件2：在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示，施工單位進行了跨河公路橋基礎破碎巖石開挖，但公路橋報價清單中無此項內容。主體工程報價清單中有以下單價：（1）混凝土壩A：砂卵石、巖石地基開挖70元／m3；B：基礎處理80元／m3；（2）土石壩C：砂卵石、巖石地基開挖50元／m3；D：基礎處理60元／m3。事件3：施工單位經監(jiān)理單位批準后對基礎進行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準備時，監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎質量有疑問，指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗，檢測結果表明，基礎質量不合格。施工單位按要求進行返工處理并承擔了相應的施工費用，但提出了檢驗費用支付申請和因此次檢驗影響進度的工期索賠。問題：（1）該工程的合同工期應為多少天？為什么？（2）在事件1設計文件變更過程中，施工單位、設計單位的做法有無不妥之處？說明理由。（3）在事件1的變更中若涉及需要調整合同價格時，應遵循什么原則？（4）在事件2中，如果從4個單價中選用的話，你認為哪一項單價最為合理？說明理由。（5）在事件3中，施工單位的檢驗費用支付申請和工期索賠是否成立？為什么？

某土石壩分部工程的網絡計劃如圖1F420151-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網絡計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網絡計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（3）比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。（4）若監(jiān)理批準D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網絡計劃如圖1F420151-4所示。①你認為工期延長幾天合理？為什么？②機械閑置的時間為多少天？