某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題：（1）事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當(dāng)否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請(qǐng)？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？

某堤防工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價(jià)為180元/m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（或1.1）；（4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；（5）工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表1F420154-2。問題：（1）估算合同總價(jià)為多少？（2）工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？（3）每月工程量價(jià)款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？

現(xiàn)對(duì)若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知，產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面（表1F420152-1）：問題：（1）試?yán)L制出事故排列圖。（2）分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

某高土石壩壩體施工項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請(qǐng)說明理由。

某水利工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)見表1F420154-5。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，單獨(dú)支付；從工程款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420154-1所示（時(shí)間單位：月）。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分部工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接工程費(fèi)為400元／m3，工程量為3000m3。問題：（1）施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。（2）新增分部工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少？（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）（3）該工程合同總價(jià)是多少？增加N工作后的工程造價(jià)是多少？該工程預(yù)付款是多少？（4）若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異，在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項(xiàng)工作分月工程款及合計(jì)值。（5）計(jì)算第1個(gè)月至第4個(gè)月的工程結(jié)算款。

某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質(zhì)量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足，承包商及時(shí)組織人員全部進(jìn)行了返工處理，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元，構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗(yàn)，該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等原因，造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞，還有個(gè)別單元工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后，承包商都及時(shí)采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在該分部工程施工過程中，對(duì)5號(hào)壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后，質(zhì)檢部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評(píng)定情況：20個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格，其中12個(gè)單元工程被評(píng)為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良；原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評(píng)結(jié)果為優(yōu)良。問題：（1）在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度？（2）對(duì)上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施？（3）上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評(píng)為優(yōu)良？為什么？（4）根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測(cè)結(jié)果，指出該工序的施工質(zhì)量等級(jí)并說明理由。

某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬元（含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價(jià)格；C--合同累計(jì)完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題：（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？

某攔河大壩主壩為混凝土重力壩，最大壩高75m。為加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量與安全控制，項(xiàng)目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理任指揮，項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表處的安全分管人員為副指揮。同時(shí)施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中，額定起重量為1t的升降機(jī)中的預(yù)制件突然墜落，致使1人當(dāng)場(chǎng)死亡、2人重傷、1人輕傷。項(xiàng)目經(jīng)理立即向項(xiàng)目法人做了報(bào)告。項(xiàng)目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，升降機(jī)操作員沒有相應(yīng)的資格證書。問題：（1）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。（2）施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，發(fā)生本例的安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告？（4）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書？

施工單位B分別在某省會(huì)城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺(tái)重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載，同時(shí)又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題：（1）加強(qiáng)施工環(huán)境管理，應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作？（2）遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面？（3）城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮？（4）分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題？如何改進(jìn)？

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4：總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總承包商以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對(duì)否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？