A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,選擇最佳方案
B.使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)
C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)
D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案
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A.可行性研究報告
B.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
C.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
D.施工組織設(shè)計
A.所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)
B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
C.一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
A.業(yè)主方自行項目管理
B.業(yè)主方委托施工單位管理
C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)
D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理
A.建設(shè)項目立項之前
B.建設(shè)項目實施過程中
C.建設(shè)項目立項之后
D.建設(shè)項目方案策劃之后
最新試題
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
下列項目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
風(fēng)險意識強(qiáng)調(diào)()
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。