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判斷題在美國的企業(yè)組織中，激勵理論不甚奏效，原因在于美國人重視個人主義和成就。

1.判斷題根據(jù)期望理論，管理者應該給所有員工相同的獎勵。

2.判斷題弗羅姆的期望理論認為有較高績效預期的員工將付出更多的努力。

3.判斷題弗羅姆的期望理論把努力——績效聯(lián)系、績效——獎勵聯(lián)系以及獎勵——個人目標聯(lián)系看作理解激勵的關鍵。

4.判斷題公平理論認為：感覺自己所得獎勵不足的員工將降低付出水平和績效，以此來回應不公平感。

5.判斷題公平理論有三類參照點：他人、制度和自我，員工把這三者作為自己的比較對象。